冲刺一季度，实干开新局。今年以来，西河镇始终将招商引资作为推进“百县千镇万村高质量发展工程”的主要抓手，坚持“项目为王、招商为要”的目标导向，以“时不我与、日夜兼程”的奋斗姿态，在全镇上下掀起抓招商促投资热潮，实现首季“开门红”。今年1至3月，西河镇新签约项目5个，其中超亿元项目3个，投资总额约6.45亿元。

　  　加强组织领导 压实责任推动工作落实

　  　迅速建立西河镇“百县千镇万村高质量发展工程”指挥体系，第一时间成立了以党委书记任总指挥、党委副书记、镇长任第一副总指挥的“百县千镇万村高质量发展工程”指挥部，对高质量发展重点工作提前部署、精心谋划。同步成立指挥部办公室，下设镇域经济组、城镇建设组、乡村振兴组、要素保障组和决策咨询组，建立健全上下贯通、协调联动的“1+5”工作体系，推动指挥体系从有形覆盖向有效运转迈进。结合自身实际制定实施西河镇“百千万工程”实施方案与任务台账，推进“任务项目化、项目清单化、清单具体化”，以城乡融合和区域协调发展为主要途径，加快形成错位发展、优势互补、产业突出、绿色生态的高质量发展新格局。

　  　摸清资源底数 有的放矢实现精准招商

　  　组织摸排西河镇现有各类招商资源，以调查研究为抓手，领导班子带头前往驻点村（居）厘清闲置资源资产底数，根据资源类型、土地规模、优势特色等要素逐一核实归类，通过建立招商资源库的方式，提前规划、精准发力。据统计，全镇现有招商资源11个，涵盖商贸城、电商物流、品牌街道、现代农旅等产业。以“一把手”招商带动全员招商，主要负责同志带领镇村干部开展外出招商引资工作，依托现有资源强化以商引商、以链引商，充分发挥“两新”企业和乡贤人才的带动辐射作用，把已签约项目的企业作为招商的发力点，以点带面拉动产业链上下游企业集聚，培育高质量发展新动能。

　  　深化招商“全流程介入”机制，以“事前介入、事中帮办、事后跟踪”为要点，每个项目推行“一名班子领导、一名工作人员”的点对点工作机制，为企业提供投资决策前的咨询服务、项目建设中的跟进服务、项目投产后的全面服务。通过定期回访、主动问需等方式，及时了解企业遇到的困难，全力协助企业解决项目落地过程中存在的各类问题，力促产业项目早日竣工投产达效。截至目前，成功推进2个已签约项目落地建设，实际投入资金约2300万元。

　　  接下来，西河镇将深入贯彻落实省委、市委、区委决策部署，全力推进“百县千镇万村高质量发展工程”，继续保持谦虚谨慎的作风，以群众的口碑为衡量工作的标准，务求实效，领责前行，推动实现镇村高质量发展。

　　（西河镇  陈进辉  吴光辉）